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打包的時(shí)候不用打包機(jī),省小錢(qián)虧大錢(qián)

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點(diǎn)擊次數(shù):2351 更新時(shí)間:2017年07月31日09:09:59 打印此頁(yè) 關(guān)閉

       作為一個(gè)企業(yè),當(dāng)我們?cè)诤怂愠杀疽驗(yàn)槭∠铝艘稽c(diǎn)毛頭小利

而沾沾自喜的時(shí)候,一些因小失大的問(wèn)題可能接踵而至。做企業(yè)

的人都是摳門(mén)的相信這句話(huà)大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò),特別是小企業(yè),任何

東西能省就省。或許不知省著省著埋下了禍根。


      我們這里就以打包行業(yè)為例。打包機(jī)專(zhuān)門(mén)為打包而存在的機(jī)

械設(shè)備。在大大小小的企業(yè)里,我們經(jīng)??吹剿R?yàn)楝F(xiàn)在發(fā)達(dá)

的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易機(jī)制,已經(jīng)成為許多企業(yè)的業(yè)務(wù)核心方向。而有小部

份的企業(yè)為了省錢(qián)并沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)打包機(jī),可能盡管和他同行的其他

企業(yè)都已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了,但是他還在算沒(méi)有買(mǎi)打包機(jī)省下了多少錢(qián)。

20170731104045_86542[1].jpg

      殊不知,打包機(jī)對(duì)于我們現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)模式起到非常重要的作

用。為什么這么說(shuō)?第一我們比牢固程度,打包機(jī)的拉力為980

0N,而人工的拉力為≤1000N。這還是算力氣大的幾個(gè)壯漢合在

一起的拉緊力。拉緊后鎖帶,打包機(jī)采用鋼扣咬死,而人工采用

繩索打結(jié)。毋庸置疑,打包機(jī)打包牢固程度更勝一籌。第二美觀

工整。打包機(jī)打包出來(lái)的效果看上去整齊劃一,簡(jiǎn)單明了,看上

去就很舒服,給人感覺(jué)打包的安全感非常高。人工打包帶頭凌亂

帶子較松,整體打包效果略顯拖沓。不能給人一種打包完好的信

心。很多企業(yè)在實(shí)地考察后,可能就因?yàn)榇虬鼏?wèn)題而選擇了有打

包機(jī)打包的企業(yè),而不會(huì)選擇沒(méi)有打包機(jī)打包的企業(yè)。第三即視

視性錯(cuò)誤。什么叫即視性錯(cuò)誤,就是當(dāng)你有一筆錢(qián),讓你一下拿

出一半,你很心痛。但是如果讓你長(zhǎng)期每天拿一點(diǎn),這樣的感覺(jué)

就不是在意了。打包機(jī)的買(mǎi)賣(mài)問(wèn)題存在于此,當(dāng)我們企業(yè)聽(tīng)說(shuō)需

要花費(fèi)好幾千買(mǎi)打包機(jī),會(huì)有一種肉痛感!但是當(dāng)我們每天發(fā)員

工工資時(shí),我們完全沒(méi)有這種感覺(jué)。而打包機(jī)往往帶來(lái)的作用是
一個(gè)員工甚至兩三個(gè)員工比不上的,但是它的價(jià)值可能僅僅是一

個(gè)員工一個(gè)月的薪水。


     上面說(shuō)到的是對(duì)比。剛好最近臺(tái)風(fēng)登陸我國(guó)南方沿海城市,

給大家講一個(gè)案例。地點(diǎn)位于福州,也是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有用打包機(jī)

靠人工捆扎了一車(chē)貨物,準(zhǔn)備出發(fā)的時(shí)候臺(tái)風(fēng)降臨,車(chē)子就放在

哪里沒(méi)有去,結(jié)果第二天發(fā)現(xiàn)損失慘重。原因是打包好的貨物脫

落,損失高達(dá)數(shù)萬(wàn)元。案例中企業(yè)省了打包機(jī)的錢(qián),但是付出的

是更多的錢(qián)。所以對(duì)于小部份在精打細(xì)算的企業(yè),對(duì)于這一塊希

望你們慎重考慮,打包機(jī)或許對(duì)你的企業(yè)沒(méi)有什么質(zhì)的改變,但

是它能夠給我們帶來(lái)一份安心,一份更大的保障!


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